Támogatjuk az ügyfelet a projekt stratégiai kérdéseinek megválaszolásában, integratív projekt struktúrákat hozunk létre; a projektmunka különböző folyamataihoz gyakorlati technikákat, eszközöket, módszereket biztosítunk, segítséget nyújtunk a tipikus buktatók elkerüléséhez, a lehetséges kockázatok kezeléséhez, folyamatkonzultációval és tanácsadással támogatjuk a projekt teameket munkájuk hatékony és sikeres elvégzésében.
A Magyar Építési Rendszer Kft. speciális projekttanácsadói szakértelemmel, sokféle projektben szerzett projektmenedzsment tapasztalattal, szakmai és infrastrukturális háttérrel rendelkezik.
Munkatársaink magas szintű elméleti ismereteiket és gyakorlati tapasztalataikat a projekttanácsadás keretében az alábbi területeken alkalmazzák:
- a projekt kezdeményezés támogatása a megvalósíthatóság, az eredményesség és a várható hasznosulás elemzésével, előrejelzésével
- a projekt definiálása, céljainak – a megrendelő igényeihez igazodó – pontos meghatározása, a célstruktúra felállítása, a projektterjedelem összeállítása
- projekttervezés – a projekt komplex végrehajtási folyamatának megtervezése, ütemezése az abban résztvevő emberek bevonásával
- a projektszervezet létrehozása, feladatok felelősségek, felhatalmazások tisztázása
- tervezési módszerek és az ezeket támogató számítógépes szoftverek alkalmazása a projekt részletes tervezéséhez
- projektmenedzsment vezetési technikák és módszerek a projekt támogatására
- a projekt belső és külső kommunikációjának tervezése, kialakítása
- kockázatkezelés, változásmenedzsment módszertanok, változásfelügyelet, gyakorlati eljárások minőségbiztosítása
- támogatás, közreműködés a tagok motiválásában, a konfliktuskezelésben, csoportdinamikában
- a projektfolyamat monitoring és kontrolling feladatai
